Como crear una idea de negocio

Ya sabes que tu idea debe satisfacer una necesidad real y que debes validar tu idea ya antes de ponerte en marcha, mas dy también lo que no hablamos nunca es sobry también qué tienes que hacer desde el instante en que tienes la idea hasta que te pones a validarla.

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Lo primero es tener claro lo quy también quieres. Sentarty también a hacer un pequeño plan dy también objetivos, anotando cuál es la idea, de qué forma quieres cuajarla, qué deseas lanzar, exactamente en qué consiste lo que vas a vender, a quién deseas vender, si lo vas a hacer tu solo o necesitarás ayuda, etc., es decir, todas aquellas cuestiones básicas y elementales, pero que son plenamente imprescindibles no ya sólo para el desarrollo de la idea sino para tu propia organización, es decir, que ty también servirá para conocer la magnitud del proyecto y además de esto para llevarlo a la práctica. Es decir, la meta de toda la planificación, dy también marcarsy también objetivos, dy también la administración del tiempo, etc. Es llevarlo a la práctica, convertirlo en realidad.

¿Cuántas veces tenemos un montón dy también ideas pero por falta dy también concreción no damos el siguiente paso? Lo único quy también importa en un emprendedor es qué va a hacer hoy, qué va a hacer mañana… Y todo eso no lo tendrás claro si no ty también marcas objetivos. En muchas ocasiones cometemos fallos por omisión o por acción por no haber pensado las cosas, por no haber planificado antes. Planificar no es hacer; es prepararty también para hacer y es imprescindible si lo deseas hacer bien. Por supuesto que luego puedes fallar, te puedes perder, mas si no sabes a dónde quieres ir, da igual lo quy también hagas.

En esta primera party también es fundamental saber:

1.- Objetivos personales: ¿cuáles son tus objetivos personales: ¿qué deseas hacer con este proyecto? ¿quieres hacer dinero? ¿deseas aportar algo a la sociedad? ¿ocupar un vacío en un mercado que ha empezado a nacer? Etc.

2.- Qué quieres para tu proyecto: local, nacional, internacional, un proyecto solidario, etc.

Luego sabemos que todo eso va a variar, pero si uno no saby también lo quy también verdaderamente quiery también de partida las elecciones futuras (es decir, la gestión del tiempo) no va a tener sentido. Por el hecho de que si no sabes tus objetivos personales y los de tu proyecto no vas a saber escoger bien, tomarás malas decisiones.

ya antes dy también ponerte a cocinar necesitas redactar la receta y adquirir los ingredientes, sino es imposible.


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Es aconsejable hacerlo por escrito (un diagrama, un mapa mental, etc.), porque mentalmente, con el paso del tiempo, será bastante difícil recordar determinados aspectos. Es esencial dejar por escrito en un párrafo cuál es el espíritu del proyecto, las ganas quy también tienes, la motivación… en definitiva las cosas por las que deseas hacer eso. Eso ty también va a venir bien para reflejar por escrito, con toda la frescura y pasión que tienes al principio, el verdadero espíritu del proyecto. Y eso es bueno a fin de que una vez que vengan los palos o los momentos bajos, que vendrán, uno puede regresar sobre esas líneas quy también uno un día escribió y dy también alguna forma reavivar el espíritu inicial del proyecto. Aunquy también no serán más que palabras, pero va a ser una buena forma dy también rememorar los motivos por los quy también empezaste.


Es bueno ponerlo por escrito por si acaso te despistas. Es tal y como si te pierdes por la montaña, pero si llevas un mapa o un gps ty también va a venir bien preguntar para reorientarty también y retomar el camino. Sin esy también plan, sin esy también mapa, el emprendedor va a estar bastante perdido, y si ty también pierdes es más difícil reorientarte.

Todo esto quy también hemos hablado todavía no es ‘hacer’. Pero ojo podemos cometer el fallo dy también planificar demasiado. No podemos perder mucho tiempo en planificar. Debemos dedicar lo justo a marcarnos objetivos. O sea como un viaje en coche. Una vez que vas a salir de viaje, antes llevas el cochy también a revisión, pero eso no es viajar, sino preparar para viajar. Si no lo haces, puede haber sobresaltos en el viaje. La planificación y preparación deby también ser la justa. No debemos quedarnos en estudios y análisis sesudos e interminables, por el hecho de que las oportunidades pasan. Y no tanto a las del mercado, sino más bien a las oportunidades pasionales propias. Nuestra pasión tieny también picos y son trenes a los quy también te subes una sola vez. Suelo decir quy también hay oportunidades de negocio y oportunidades personales, es decir, momentos en los quy también te ves bien, con ganas, con pasión, con ilusión, etc. Y muchas veces esa oportunidad es más esencial quy también la ocasión dy también negocio.

Lo más esencial dy también todo es decir quy también esos objetivos y ese espíritu se traduzca en cosas concretas. No cuesta mucho traducir todo eso quy también queremos hacer en cosas concretas y exactamente en qué es lo próximo que vas a hacer. El primer paso, como hemos dicho, es la planificación. Vale, y luego, qué es lo quy también vamos a hacer después. Es decir, traducy también lo que vas a hacer en labores (en cosas concretas). Hay quy también empezar a poner fechas a todo esto.

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Es la clavy también en el momento de pasar de la teoría a la práctica. Tengo un sueño, he hecho un plan y ahora tengo quy también dar pasos reales. Tengo quy también despiezar todo en pasos concretos y con un calendario delante. Muchos que no acaban de lanzarse ponen la excusa dy también que jamás encuentran tiempo. El problema es que si no le pones fecha a los sueños, los sueños pasan. Por ejemplo: Voy a analizar a la competencia. Esta tarea my también va a llevar tres días. Búsqueda de un nicho… my también va a llevar día y medio. De qué manera puedo lograr un desarrollador… un día, etc.

La clave está en ponerle fechas a todas y cada una de las tareas y planificarlas por semanas, quincenas… conforme el tamaño dy también las tareas. Ponlo en un calendario, imprímelo y ponlo en un sitio visible. Y márcate cierry también dy también tareas: el día doce tengo que haber acabado esto. Es decir, es tal y como si hicieras un proyecto dentro dy también tu trabajo, peor ahora es un nuevo proyecto fuera dy también tu trabajo.

El otro tema quy también debes solventar es hallar un hueco para empezar a sentar las bases dy también tu proyecto. Hay tres claves. Analiza tus hábitos diarios para poder ver dy también dónde puedes lograr tiempo. A medio largo plazo, más quy también el tiempo global quy también le vas a dedicar a tu proyecto es la constancia. Es decir, es mejor que todos y cada uno de los días le dediques un rato a tu proyecto, aunquy también sea media hora. Eso es más importante quy también el sábado o el domingo ly también dediques cuatro horas, mientras que el resto de la semana nada.


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Sí. Hay quy también marcarse una data cierre. Un truco que aplican muchos wallpapersidea.com una vez que están dando forma a su negocio es fijar fechas dy también cierre ficticias. Por ejemplo, si has acordado en tu planning que el 1 de noviembre lanzas el proyecto, en tu organización interna debes cerrar el proyecto a finales dy también octubre, porque siempre van a surgir imprevistos. Si pasa algo por el camino contarás con un colchón de tiempo. Es recomendable dejar esy también margen de maniobra. Si sabes que tienes hasta tal fecha, acabas relajándote. El retraso es muy desmoralizador, sobry también todo, si dependes de terceras personas.

Cuánto antes tenga la primera versión acabada, mejor. Y si consigues la versión menos 1 para trabajarla tu, mucho mejor. Y la primera versión de tu producto y/o servicio no tiene que estar acabada. Olvídaty también de que tu primera versión sea perfecta, pues eso no va a ocurrir. Tu primera versión nacy también para hacer realidad tu proyecto, para que la gente lo lea, vea, toque, compre, etc., si no hay esa primera versión olvídate de todo lo demás.

Debemos quitarnos ese afán por agregar cosas continuapsique quy también impidy también lanzar nuestra primera versión. Nos encanta meter y meter nuevos ingredientes en el plato y nunca ponemos un ‘hasta aquí’. Es considerablemente más fácil ir agregando cosas sobry también una primera versión ya cerrada, que retrasar esa primera versión y sobrecargarla de cosas.

La relevancia dy también la primera versión es crucial, pues después de X meses de trabajo, eso vy también la luz, y precisas aprender de tu mercado. Con esa primera versión, tus clientes ty también van a dar feedback positivo o negativa, porque precisas saberlo, en tanto que hasta esy también momento solo has trabajado con una intuición. Y si no sacas una versión real que la gente use (lea, toque, vea, compre, etc.) no podrá aprender nada ni de tu producto, ni de tu mercado, ni de tus clientes. Es esencial lanzarlo. Si no lo lanzas, no existes.

Hasta esy también instante sólo es un proyecto en un papel.

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Con el paso de los años, una dy también las cosas que suelen perder los wallpapersidea.com es la capacidad de pararsy también al final del día o dy también la semana o del mes y preguntarsy también qué tal van las cosas, de qué forma están trabajando, qué han hecho bien, qué han hecho mal, qué les falta, por qué razón no han alcanzado sus objetivos.. ¿No he tenloco tiempo o no hy también hecho tiempo para mi proyecto? Y si no hy también tendesquiciado tiempo para mi proyecto, ¿es tan esencial el proyecto para mi?’ ‘No avanzo. Llevo tres meses y no hy también avanzado, ¿por qué razón no he avanzado? ¿Cuál es el cuello de botella?