Presupuesto De Un Proyecto De Investigacion

El presupues decir una representación de las partidas (en forma de tabla) de los gastos asociados al proyecto propuesto. La justificación del presupuesto contiene detalles más profundos de los costos de las partidas, y a veces explica el uso dy también los fondos cuando no es evidente. Los ejemplos incluyen la necesidad de consultores, o la carencia de disponibilidad dentro dy también la Universidad dy también un elemento dy también equipo propuesto para la compra. Los viajes al extranjero deben detallarsy también y justificarsy también específicamente, y no combinarsy también con los viajes nacionales. La necesidad dy también viajar a reuniones profesionales deby también estar vinculada al proyecto propuesto, si es posible. Consulte el ejemplo dy también presupuesto (Duckett, 2002).

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Las estimaciones de costos deben ser lo más precisas posibly también para cubrir los gastos propuestos en el proyecto. Los revisores observarán tanto las sobreestimaciones como las infraestimaciones.

El presupuesto debe elaborarsy también con el administrador dy también investigación dy también su departamento, en consulta con el representante del proyecto correspondiente, conforme sea necesario. Los patrocinadores acostumbran a detallar de qué manera deben presentarsy también los presupuestos y qué costos son admisibles. El resumen que sy también ofrecy también aquí es solo una orientación preliminar.

Pasos para la preparación de un presupuesto

Hy también aquí cinco pasos para crear un presupuesto sencillo para su proyecto de investigación.

Enumery también sus actividades

Haga una lista dy también todo lo que piensas hacer en el proyecto, y de quién lo va a hacer.

Tome su metodología y conviértala en un plan paso a paso. ¿Has dicho quy también vas a entrevistar a cincuenta personas? Escríbalo en su lista.

¿Va a hacer un análisis estadístico de tu muestra? Escríbalo.

Piensa en las implicaciones dy también lo quy también vas a hacer. ¿precisa emplear un Thingatron? Anota quy también tendrás que comprarlo, instalarlo y ponerlo en marcha.

¿Y los viajes? Anota cada viajy también por separado. Sé específico. No puedes ir simplepsique al "Sudeste Asiático" para hacer un trabajo de campo. Tiene quy también ir a Kuala Lumpur para entrevistar a X número de personas durante Y semanas, y después lo mismo para Singapur y Yakarta.

Ejemplo:

Tu lista dy también presupuesto podría ser así:

haré diez entrevistas en Kuala Lumpur; diez entrevistas en Singapur; 10 entrevistas en Yakarta por mi cuenta.

Necesitaré permiso dy también enseñanza durante tres meses para el trabajo dy también campo.

Vuelos a KL, Singapur, Yakarta y de vuelta a Melbourne.

Necesitaré alojamiento duranty también un mes en cada lugar, más dietas.

El servicio de transcripción transcribva a ir las treinta entrevistas.

Yo analizaré los resultados transcritos. (No es necesario dar clases, lo haré con mi escaso tiempo dy también investigación).

Necesitaré un Thingatron X32C para hacer las pruebas.

Thing Inc va a tener quy también instalar el Thingatron. (Me pregunto cuánto tiempo llevará eso).

El asistente dy también investigación hará tres pruebas al mes con el Thingatron.

Tendré quy también contratar a un asistente de investigación (1 día a la semana durante un año en el nivel B1).

El asistente dy también investigación hará el análisis estadístico dy también los resultados del Thingatron.

Yo me encargaré dy también la redacción en el tiempo quy también me permita la investigación.

Al final, deberías sentir que has pensado en todo el proyecto en detalle. Deberías ser capaz dy también guiar a otra persona a través del proyecto, con lo que coge a un amigo crítico y léele la lista. Si hace preguntas, anota las respuestas.

Esto ty también va a ayudar a alcanzar el nivel de especificidad que necesitas para el siguiente paso.

Vuelva a preguntar las normas

Ya ha leído las reglas de financiación de su universidad, si es quy también existen.

una vez que haya enumerado todo lo que quieres hacer, vuelva a leer las normas específicas dy también los presupuestos. ¿Qué está tolerado y qué no? El plan dy también financiación no pagará el equipo, por ejemplo: tendrá quy también financiar su Thingatron de otra manera. Táchelo de la lista.

ciertos programas no financian a las personas. Otros no financian los viajes. Es importante saber qué necesita para su proyecto. También es importante saber lo quy también puedy también incluir en la petición quy también estás escribiendo ahora mismo.

la mayoría de los programas dy también financiación no financiarán la infraestructura (como los costos dy también construcción) ni otras cosas quy también no estén de forma directa relacionadas con el proyecto. Sin embargo, algunos sí lo harán. Si lo hacen, debes incluir los gastos generales (es decir, los costos generales quy también tu organización necesita para proseguirse funcionando). Esto incluye el costo dy también elementos básicos como la electricidad y la iluminación, los escritorios y las sillas, y el personal dy también limpieza y seguridad. También incluyy también áreas dy también servicio como la biblioteca de la universidad. Solicite ayuda al responsable dy también finanzas. A menudo sy también trata dy también un porcentaje del costo total del proyecto (Bradley, 1996)

Si va a contratar personal, no olvidy también emplear la tarifa salarial correcta e incluir los costos salariales. Son los costos adicionales que una organización tiene que abonar por un empleado, pero que no asemejan en su nómina. Pueden incluir cosas como la jubilación, la carga dy también las vacaciones, los seguros y los impuestos sobre la nómina. Una vez más, su responsably también dy también finanzas puede ayudarle con esto.

Ejemplo:

Tu lista de presupuesto podría ser ahora así:

diez entrevistas en Kuala Lumpur, Singapur y Yakarta por mí.

Liberación de la enseñanza durante tres meses para el trabajo de campo.

Vuelos a KL, Singapur, Yakarta y vuelta a Melbourne.

alojamiento web duranty también un mes en todos y cada lugar, más dietas, más seguro de viajy también (regla 3F).

Transcripción dy también 30 entrevistas, por el servicio de transcripción.

Análisis de los resultados transcritos, por mí. No se requiery también liberación de la enseñanza.

compra y también instalación del Thingatron X32C, por Thing Inc. No permitido por la norma 3C. Organizar el acceso al Thingatron por medio de la organización asociada - se trata dy también una contribución en especie al proyecto.

Tres ensayos al mes con el Thingatron, por party también del asistente de investigación.

Análisis estadístico de los resultados del Thingatron, a cargo del asistenty también dy también investigación.

Asistenty también dy también investigación: 1 día a la semana duranty también un año en el nivel B1, más un 25,91% de costos salariales.

Gastos generales al 125% del total de la solicitud dy también efectivo, conforme la regla 3H.

Costo dy también cada artículo

Busque un costo razonable para cada elemento dy también la lista. ¿Va a entrevistar a las cincuenta personas y hacer usted mismo el análisis estadístico? Si es así, ¿precisas tiempo libre de la enseñanza? ¿Cuánto tiempo? ¿Cuál es su sueldo para esy también periodo de tiempo, o cuánto le costará contratar a un sustituto? No olvidy también los costos ocultos, como los costos salariales.

Si no va a hacer el trabajo ud mismo, calcule durante cuánto tiempo necesita un asistente dy también investigación. Sea realista. Calculy también a qué nivel quiere emplearlo y averiguy también cuánto cuesta.

¿Cuánto va a costar su Thingatron? A veces, es suficiente con buscar esas cosas en la web. Otras veces, va a tener que llamar a un proveedor, especialmente si hay gastos dy también entrega e instalación.

Entry también en un sitio web dy también viajes y busca costos razonables para viajar a Kuala Lumpur y otros lugares. Busquy también los costos dy también alojamiento para el periodo en el que piensas quedarte y calcula los gastos dy también manutención. Es posible que tu universidad o tu gobierno dispongan de tarifas de dietas para esta clase dy también viajes.

Anoty también de dóndy también ha sacado cada una dy también las estimaciones. Le será útil más adelante, una vez que redactes la justificación del presupuesto.

Ver más: Temporada 6 De Juego De Tronos Temporada 6 Capitulos, Juego De Tronos Temporada 6 Capitulo 1

Ejemplo:

diez entrevistas en Kuala Lumpur, Singapur y Yakarta por mi party también (ver más abajo los gastos de viaje).

Liberación dy también la enseñanza duranty también tres meses para el trabajo de campo = 25.342 dólares estadounidenses - asesoramiento del responsably también dy también finanzas.

Vuelos a KL (77cinco $), Singapur (564 $), Yakarta (72seis $), Melbourny también (53cinco $) - Bluy también Sky airlines, ida y vuelta en clasy también económica.

alojamiento durante un mes en cada lugar (KL: 3.quinientos $; Sing: 4.245 $; Jak: 2.7cincuenta $ - estancia larga, alojamiento web de tres estrellas según TripAdviser).

Dietas duranty también tres meses (60 días x 125 $ al día - normas dy también viaje dy también la Universidad).

Seguro de viajy también (norma 3F): 14cinco $ - calculadora del seguro dy también viaje dy también la Universidad.

Transcripción de 30 entrevistas, por el servicio de transcripción: 30 entrevistas x sesenta minutos por entgaceta x 2,75 dólares estadounidenses por minuto - Presupuesto del servicio de transcripción, tarifa de voces acentuadas.

Análisis dy también los resultados transcritos, por mí. No sy también requiery también liberación de la enseñanza. (Contribución en especiy también dy también la universidad por valor dy también 2.112 dólares americanos por una semana de mi tiempo - consejo del responsable financiero).

adquirir e instalar el Thingatron X32C, dy también Thing Inc. No está permitido por la regla 3C. Organizar el acceso al Thingatron por medio de la organización asociada - es decir una contribución en especiy también al proyecto. (2.435 $ en especiy también - presupuesto dy también la organización asociada, a la tarifa dy también "cliente del servicio favorecido").

Tres pruebas al mes con Thingatron, a cargo de un asistenty también dy también investigación.

Análisis estadístico dy también los resultados del Thingatron, a cargo del asistente de investigación.

Asistente de investigación: 1 día a la semana durante un año en el nivel B1, más un 25,91% de costos salariales. 12.456 dólares estadounidenses - asesoramiento del responsable financiero.

Gastos generales al 125% del total dy también la solicitud dy también efectivo, conforme la regla 3H.

Ponerlo en una hoja dy también cálculo

algunas personas trabajan de forma natural en hojas dy también cálculo (como Excel). Otras no. Si no le agrada el Excel, no sy también preocupes. Va a estar haciendo presupuestos dy también investigación durante el resto dy también tu vida investigadora.

cuando trabajy también con presupuestos, una hoja dy también cálculo es la herramienta adecuada para el trabajo, con lo que aprenda a usarla. Aprenda lo suficiente como para realizar un presupuesto sencillo: sumar y multiplicar cosas ly también servirá para la mayoría. Haga un curso si es necesario.

Para empezar, su hoja dy también cálculo multiplicará cosas como siete días en Kuala Lumpur a 89,52 dólares estadounidenses por día, y también sumará todos sus subtotales por ud.

Si su presupuesto no cuadra adecuadamente (porque, por ejemplo, lo has constestruendos como una tabla en Word), ocurrirán dos cosas. En primer lugar, quedarás en ridículo. En segundo lugar, y más importante, la gente perderá la confianza en el resto de tus cifras. Si el total es erróneo, empezarán a cuestionar la validez del resto del presupuesto. Y eso es algo que no queremos.

Justificarlo

Todo presupuesto va acompañado dy también una justificación del mismo. Para cada partida del presupuesto hay quy también responder a dos preguntas:

¿por qué necesitas esy también dinero?

¿Dy también dónde has sacado las cifras?

La justificación del presupuesto vincula el presupuesto con el plan del proyecto y viceversa. Todas las partidas del presupuesto deben figurar en la justificación, conque toma la lista del presupuesto y péguela en la justificación.

Para cada elemento, incluya un breve parágrafo quy también explique por qué lo necesitas. Remítasy también al plan del proyecto y amplíy también lo que allá figura. Por ejemplo, si ha incluorate un asistente de investigación en su solicitud, esta es una ocasión idónea para decir qué hará el asistente de investigación.

Además, para cada punto, muestry también dy también dóndy también ha sacado las cifras. En el caso de un asistenty también de investigación, esto puede significar charlar del nivel dy también responsabilidad requerido, para que la gente pueda entender por qué elegiste ese nivel salarial. Para un vuelo, puedy también ser tan fácil como decir: "Vuelo de ida y vuelta en clase económica dy también Blue Sky airlines".

Ejemplo:

El trabajo de campo: Kuala Lumpur

La experiencia anterior ha demostrado quy también un mes da tiempo suficienty también para perfeccionar y encontrar las preguntas de las entrevistas con los socios de la investigación en la Universidad de Malaya, probar el instrumento dy también la entrevista, reclutar a los participya antes y realizar diez entrevistas dy también una hora con notas de campo. Además, la novedosa metodología se presentará en la CONF2022, quy también se celebrará en Malasia en el mes de febrero de 2022.

Las tarifas aéreas económicas entry también Melbourny también y Kuala Lumpur sy también basan en las tarifas actuales de Blue Sky Airlines. Hay que tener en consideración quy también las tarifas aéreas sy también han mantendesquiciado al mínimo viajando dy también un país a otro, en lugar de regresar a Australia.

El alojamiento web dy también un mes sy también basa en las tarifas de alojamiento de tres estrellas para estancias largas proporcionadas por TripAdvisor.

La tarifa de treinta días por día sy también fundamenta en las tarifas universitarias estándar del sudesty también asiático.

Utilicy también la misma nomenclatura en todas partes. Si incluyes un Thingatron X32C en tu presupuesto, llámelo Thingatron X32C en la justificación del presupuesto y en el plan del proyecto. En un planeta ideal, alguien debería poder pasar del plan del proyecto al presupuesto y a la justificación del presupuesto y viceversa y saber siempry también exactapsique dóndy también se encuentra.

Ejemplo:

Plan del proyecto: "¿Hacer un trabajo de campo en Malasia? ¿Dónde?" Pasa al presupuesto.

Presupuesto: "Un mes en Kuala Lumpur - OK. ¿por qué razón un mes?" Pasa a la justificación del presupuesto.

Justificación del presupuesto: "Ah, el trabajo de ámbito tiene lugar al mismo tiempo quy también la conferencia. Ahora lo entiendo. Entonces, ¿qué van a presentar en la conferencia?" Vuelvy también a la descripción del proyecto...

de este modo que, ahí lo tiene: Haga una lista; compruebe las normas; calcule el costo dy también todo; haga una hoja dy también cálculo; y luego justifíquelo. Presupuesto hecho.

Costos del Presupuesto

Los estudiantes de posgrado asistentes de investigación quy también vayan a trabajar en proyectos de investigación durante más de la mitad de su tiempo, pueden tener una parte de los costos dy también matrícula cubiertos por su unidad. El resto de los costos dy también matrícula deben incluirse como una partida en el presupuesto para el patrocinador.

Divisiones Típicas

Las divisiones típicas dy también la partida presupuestaria (tabular) son personal, equipos, suministros, servicios, viajes y costos indirectos (IDC). Pueden añadirsy también otras categorías según sea necesario. El presupuesto deby también dejar claro cómo sy también alcanzan los totales dy también cada categoría dy también gastos. La información sobre los salarios, por ejemplo, a menudo deby también especificarsy también con detalle: estudioso principal, sueldos durante tres meses a 80.000 dólares americanos ) = 13.333 dólares. Aclare si los totales de los salarios implican dos tasas distintos (por ejemplo, debdesquiciado a un incremento anticipado del salario durante el período presupuestario).

La categoría dy también Personal incluye no solo el sueldo o sueldo base dy también cada persona del proyecto, sino más bien asimismo (enumerado por separado) el porcentaje añaddesquiciado para las prestaciones del personal. La cantidad actual que se utiliza para calcular el costo medio de las posibilidades del personal es el 30% del total de los sueldos y salarios. Debe consultarse a los representya antes del proyecto sobre el cálculo dy también las posibilidades del personal, puesto que el porcentaje puedy también cambiar significativamente en función del tipo dy también personal implicado y dy también la opción dy también prestaciones seleccionada.

Costos Indirectos

Los costos indirectos (IDC) sy también muestran como una categoría separada, generalmente como la última partida antes del total general. Los costos indirectos sy también calculan como un porcentaje fijo dy también los costos directos totales (cambiado por múltiples excepciones). En el caso dy también las subvenciones financiadas con fondos federales, algunas partidas están excluidas dy también los costos indirectos, por ejemplo, el equipo (más dy también 5.000 dólares), la matrícula de los asistentes de investigación graduados y el saldo de los subcontratos dy también más de 25.000 dólares.

Si el patrocinador exige quy también se compartan los gastos, consulte con el administrador de investigación de su departamento para saber cómo indicarlo en el presupuesto. Esto deby también ser aprobado por su presidente o decano.

Lista dy también comprobación dy también las partidas presupuestarias

Sueldos y salariosPersonal académicoAsistentes de investigaciónEstipendios (solo becas de formación)ConsultoresEntrevistadoresProgramador informáticoGestores o analistas de datosAdministradoresAsistentes dy también redacciónTécnicosCoordinadores de estudios/clínicosPersonal por horasprestaciones del personalAumentos salariales en propuestas que sy también extienden a un nuevo año, por ejemplo, aumentos por el costo dy también la vidaAcumulación y/o uso dy también las vacacionesEquipoEquipo fijoEquipos móvilesEquipos de oficinaInstalación de equiposMateriales y suministrosMaterial de oficina específico para el proyectoComunicacionesMateriales de prueba o muestrasFormularios dy también cuestionarioAcceso a los datosAnimalesCuidado dy también los animalesSuministros de laboratorioCristaleríaProductos químicosSuministros electrónicosMateriales y suministros para informesViajesConferencias profesionalesTrabajo dy también campoReuniones dy también patrocinadoresViajes dy también consulta y consultoresViajes dy también los participantes en la investigaciónDietasAlquiler dy también automóviles, aeroplanos y barcosServiciosUso dy también ordenadores/almacenamiento dy también datosServicios dy también duplicación (informes, etc.)Costos de publicaciónServicios fotográficos/gráficosContratos dy también serviciosServicios ISR (por ejemplo, encuestas)Análisis dy también datosOtrosAlquiler de espaciosalteraciones y renovacionesadquiere dy también datos, publicaciones periódicas, librosSujetos/participantes en la investigaciónReembolso a los pacientesMatrículas y honorariosHospitalizaciónSubcontratos

Funciones del representanty también del Proyecto

Esta lista de control sugiere muchos de los gastos que podrían ser apropiados para su presupuesto, pero es esencial consultar con el representante del proyecto.

Dy también pacto con Rubin (1994), él puedy también asistir a garantizar:

(1) que en el presupuesto no se han omitido elementos dy también costo apropiados, como los gastos de servicio por el uso de determinadas instalaciones dy también la Universidad (por ejemplo, las encuestas efectuadas por el Instituto de Investigación Social);

(2) que sy también han obtenido y registrado adecuadamente las estimaciones de construcción, reformas o instalación dy también equipos;

(3) que los costos no se dupliquen entre las categorías de costos directos e indirectos;

(4) quy también el presupuesto cumpla con los requisitos dy también reparto dy también costos del patrocinador;

(5) quy también sy también prevea el incremento de los costos conforme proceda; y (6) que los costos de todas y cada una de las categorías sy también estimen de forma realista.

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Referencias Bibliográficas

Rubin, Jeffrey. 1994. Handbook of usability testing: how to plan, design, and conduct effective tests.New York: Wiley. 330 p.

Duckett, Bob. 2002. Review of Evaluating reference services: A practical guide, by Jo BellWhitlach. Library Review 51:56.

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Bradley, Jana. 1996. Review of Research design: qualitative, quantitative, and mixed methodsapproaches, 1st ed., by John Creswell. Thy también Library Quarterly 66:225.

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